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微软死穴:最失败的营销策略

中国科技Tech.HeyHot.com ( 日期:2007-03-09 10:53)

  3999元的VISTa!

  如果花的是血汗钱,心疼啊,恨不得一个分作两个用.

  但如果钱的价值,血汗含量不是很高,呵呵,出多两个也无所谓.

  谁人不知做软件难?但也要考虑购买者的承受力啊

  举个例子,你买了张正版VCD,30元,如果大家都没钱,于是你可能借出去让别人看,可能到后来碟子都花了,但第30个借的人还是看得津津有味.如果有人在第20个人前备份一张,算不算盗版?后10个也看到了完整版.(其实租碟子也就这么回事),租碟子的人只是找到了商机,而卖碟子的人错过了商机.

  如果正版碟子卖5元钱一张,人人买正版,可能也没几个人好意思去找人借租.而卖碟子的人赚得更多了.

  说说哪种方式更合理?如果存心让你难堪,不降反升成50元一张,说什么开发成本的话,然后大呼盗版可恶时,我无语.

  商家精明之处是在找市场,开发市场,而不是一味只想控制消费者,愚弄消费者.不懂得尊重消费者的人是赢不了市场的.消费者是什么状况,就开发什么样的产品,不能让消费者去适应你的产品,更不要想消费者去适应你的价格.

  谁的产品更适合消费者,谁的价格更适合消费者,谁就抓住了商机,其他的必将被市场淘汰.

  如果开发出与微软功能相近的替代产品,微软___死定了!

  只举一例:我们单位软件招标,微软件的产品全部落马!

  因为国产软件完全胜任我们的业务要求,但价格仅为十分之一!微软的软件有可能适业所有人的要求,但微软件所有的软件功能都有相应的专业软件来替代的话,微软,必将自动从中国离开!

  微软件做得很好,其实不是独一无二,但是菜鸟,特别是一些业务领导没有脑子,跟风,的确,微软件很好,但细想一下,替一下,你可以对微软件说不.

  不是我点中了微软件在中国大陆的死穴,而是他不断地将他的死穴暴露给你,带着嘲弄地展示给你,为了节省1999元,凭什么不点微软死穴?

 

 

来源:网易

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